Hoe breng je 4 autonome Toyota vestigingen met elk hun eigen historie (en naam) tot 1 dynamische organisatie waarbij iedereen zich verbonden voelt met de nieuwe 'club'?

Dat was de opdracht.

Het resultaat was een bijzonder traject met directie, medewerkers en een nieuwe naam, look & feel, gekozen en gedragen door hen zelf.

Het traject heeft bestaan uit:

• opstellen inhoud draagvlakonderzoek
• draagvlak creeren onder de medewerkers (persoonlijke interviews)
• brainstormsessie nieuwe naam met directie en vertegenwoordiging van de Nederlandse importeur Louwman en Parqui
• toetsen naam bij officiele instanties
• ontwikkelen nieuwe Corporate Identity met logo, correspondentieset, autosticker, kernwaardenbord, reclamebord en relatiegeschenken
• voorbereiden naamsverandering intern met 4 kaarten
• uitrol naamsverandering extern